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자율주행 시장에서 테슬라의 수직계열화 전략과 엔비디아의 개방형 동맹 전략이 정면으로 충돌하고 있다.
엔비디아 CEO 젠슨 황이 '인류 최대 인프라 구축'으로 정의한 AI 시대의 패권을 잡기 위해, 하드웨어(엔비디아), 플랫폼(메타), 특화 솔루션(팔란티어) 등 다층적 경쟁이 격화되고 있다.
미국 정부의 대중 반도체 수출 통제에도 불구하고, 엔비디아가 출시한 중국 맞춤형 칩 H200이 중국 빅테크의 대량 주문을 받으며 규제의 실효성에 대한 의문이 제기되고 있다.
AI 붐의 이면에는 클라우드 기업과 AI 스타트업 간의 '순환 투자'라는 위험한 공생 관계가 존재한다.
엔비디아가 생태계 투자로 영토를 확장하는 반면, 애플은 시리 개편과 웨어러블 기기로 사용자 경험에 AI를 통합하며 반격에 나섰다.
AI '밀월'이 끝났다는 평가 속에서 엔비디아는 생태계 투자로, 팔란티어는 산업계 수직 침투로 각자의 수익화 해법을 모색하고 있다.
피터 틸의 엔비디아 매도와 SK하이닉스-TSMC의 HBM4 동맹을 연결하여 분석. AI 시장이 단순 하드웨어 보급에서 아키텍처 혁신과 소프트웨어 활용 단계로 진화하고 있음을 조망.
